Uitvoeringsagenda

Te nemen stappen

1. Kaders vaststellen voor de totstandkoming van een HCA.
2. Proces opzetten en begeleiden om samen met alle partners te komen tot een HCA-NHN.

Komende periode

Een concrete en gedragen HCA-NHN met lange termijn doelstellingen op het gebied van menselijk kapitaal.

Te nemen stappen

1. Het RMT zet zich gezamenlijk in voor de bemiddeling (met aanvullende dienstverlening) van werkenden en werkzoekenden.
2. Analyseren welke elementen vanuit de werkwijze van RMT geïmplementeerd kunnen worden in de bestaande dienstverlening.
3. Extra inzet op bemiddeling van de doelgroep Banenafspraak

Komende periode

1. Het RMT werkt integraal samen in de uitvoering om mensen van werk(loosheid) naar duurzaam werk te begeleiden via aanvullende dienstverlening. De goede elementen worden geborgd in de bestaande organisaties.
2. Noord-Holland Noord behaalt 150% van de doelstelling Banenafspraak

Te nemen stappen

1. De projecten binnen het programma REACT-EU afronden voor eind 2022.
2. Met de extra gegenereerde middelen nieuwe projecten (subregionaal en bovenregionaal) starten.
3. Voorbereiden en starten programma ESF+

Komende periode

Te nemen stappen

Vanuit het PVA - Hoofdzaak Werk gezamenlijk acties inzetten om de samenwerking tussen GGZ & Werk en inkomen te versterken en extra plaatsingen te realiseren.

Komende periode

Met behulp van de versterkte samenwerking (convenant Sterk door Werk) zijn 100 extra plaatsingen gerealiseerd.

Te nemen stappen

1.  Analyseren knelpunten in de infrastructuur van (NUG) jongeren naar school of werk.
2.  Aanpak opstellen met als doel versterken van de bestaande structuren en jongerenpunten (n.a.v. Jeugd Werkt!) in de regio.

Komende periode

De bestaande infrastructuur voor jongeren richting werk of school in NHN is versterkt en acties zijn ingezet waardoor de jeugdwerkloosheid afneemt.

Te nemen stappen

1. Het WSP-NHN voert het Uitvoeringsplan en marktbewerkingsplan WSP-NHN 2022 uit. Sub projecten (met ondersteuning RPAnhn):
   - Uitvoeringsplan WSP-NHN coördineren
   - Branchetafels NHN
   - Harrie Helpt NHN
   - Open Hiring
   - Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen
   - SROI
    
2. Dienstverlening van het WSP-NHN onder de aandacht brengen bij werkgevers in NHN

Komende periode

Te nemen stappen

1. Een overzicht maken van alle instrumenten, arrangementen en onderwijsmogelijkheden in NHN en deze invoeren in de landelijke ontsluiting via Dennis & Eva.
2. Waar mogelijk harmoniseren instrumenten en arrangementen in NHN.
3. Trainen subsidiologen.
4. Doorontwikkelen van de subsidiecalculator

Komende periode

Overzicht van (waar mogelijk geharmoniseerde) instrumenten, arrangementen en onderwijsmogelijkheden in NHN, beschikbaar voor alle partners en werkgevers. Subsidiologen zijn opgeleid en bieden werkgevers inzicht in voor hen relevante subsidies en regelingen.

Te nemen stappen

1. Analyseren welke instrumenten werkgevers kunnen inzetten voor een duurzaam personeelsbeleid, laaggeletterdheid en leven lang ontwikkelen op de werkvloer.
2. Deze instrumenten breed onder de aandacht brengen van werkgevers in Noord-Holland Noord.

Komende periode

Werkgevers hebben inzicht in de mogelijkheden voor duurzaam personeelsbeleid, laaggeletterdheid en Leven Lang Ontwikkelen en zijn gemotiveerd om hiermee aan de slag te gaan.

Te nemen stappen

Inzetten Harries, job, life & leer coaches, ontwikkelcentra (voorbeeld: technohub) of andere instrumenten die nodig zijn op de werkvloer en bij leerwerktrajecten in samenwerking met de werkgevers.

Komende periode

Te nemen stappen

1. Het Leerwerkloket voert het Jaarplan Leerwerkloket NHN 2022 uit. Hier valt onder: ontwikkeladviezen, loopbaangesprekken, assessments.
2. Dienstverlening van het Leerwerkloket onder de aandacht brengen van werkenden, werkzoekenden en scholieren in NHN

Komende periode

1. 120 mensen ontvangen een ontwikkeladvies en een competentie/skills profiel via het LWL
2. 100 mensen worden aangemeld voor praktijkleren met verklaringen

Te nemen stappen

1. Uitvoeren van het Ontwikkelfonds NHN.
2. Bekendheid genereren over het Ontwikkelfonds NHN (intern en extern).
3. Middelen werven om het ontwikkelfonds vorm te geven. Naast het Inzetten van bestaande budgetten.

Komende periode

1. NHN heeft een regionaal Ontwikkelfonds.
2. 200 mensen hebben zich laten om/bijscholen naar een kansberoep via het Ontwikkelfonds.

Te nemen stappen

1. De aanbevelingen vanuit de pilot Leven Lang Ontwikkelen Platform doorvoeren in een plan van aanpak voor een skillsbenadering NHN.
2. Maken en coördineren van uniforme afspraken over de werkwijze van het toepassen van de skillsbenadering en het delen van data binnen publieke dienstverleners, onderwijsinstellingen en werkgevers.

Komende periode

Er zijn uniforme afspraken gemaakt over het (samen)werken met de skillsbenadering en het delen van data bij publieke dienstverleners, onderwijsinstellingen en werkgevers.

Te nemen stappen

1. Via een wervingscampagne deelnemers werven om te starten met de maatschappelijke diensttijd.
2. Samen met de partners van RPAnhn opdrachten bij organisaties ophalen waar de jongeren mee aan de slag gaan tijdens het project.

Komende periode

In 2 jaar tijd hebben 8 groepen van 15 tot 20 jongeren tussen de 16 en 27 jaar een 5-maandelijks programma gevolgd gericht op het ontwikkelen van softskills/leven in de huidige samenleving.

Te nemen stappen

1. Bewustwording en verbinding creëren bij samenwerken partijen (publieke- en private partijen) via (virtuele) events, bijeenkomsten en een RPAnhn congres (Grootste Werkfestival)
2. Ophalen en delen van relevante arbeidsmarktdata middels Arbeidsmarktinzicht.
3. Kennis en informatiedeling rondom kwetsbare doelgroepen (o.a. jongeren, statushouders, mensen met een psychische kwetsbaarheid, 50+ers) gericht op de ontwikkeling van mensen naar een positie op de arbeidsmarkt.

Komende periode

Kennis- en informatiedeling heeft geleid tot bewustwording en verbinding tussen alle partners om te komen tot (creatieve) oplossingen voor een optimale match op de arbeidsmarkt.