Uitvoeringsagenda

Te nemen stappen

1. Het WSP-NHN voert het Uitvoeringsplan en marktbewerkingsplan WSP-NHN 2022 uit. Sub projecten (met ondersteuning RPAnhn):
   - Uitvoeringsplan WSP-NHN coördineren
   - Branchetafels NHN
   - Harrie Helpt NHN
   - Open Hiring
   - Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen
   - Jobhunters
    
2. Dienstverlening van het WSP-NHN onder de aandacht brengen bij werkgevers in NHN. 
    
3. Verdere samenwerking met de werkzoekendendienstverlening. 

Komende periode

Te nemen stappen

1. Een overzicht maken van alle instrumenten, arrangementen en onderwijsmogelijkheden in NHN en deze invoeren in de landelijke ontsluiting via Dennis & Eva. 

2. Waar mogelijk harmoniseren instrumenten en arrangementen in NHN. 

Komende periode

Overzicht van (waar mogelijk geharmoniseerde) instrumenten, arrangementen en onderwijsmogelijkheden in NHN, beschikbaar voor alle partners en werkgevers. Subsidiologen zijn opgeleid en bieden werkgevers inzicht in voor hen relevante subsidies en regelingen door middel van Dennis en Eva. 

Te nemen stappen

Inzetten Harries, job-, life- en leercoaches, ontwikkelcentra (voorbeeld: technohub) of andere instrumenten die nodig zijn op de werkvloer en bij leerwerktrajecten in samenwerking met de werkgevers. Het inzetten van praktijk leren met praktijkverklaringen. 

Komende periode

Er zijn initiatieven ingezet om werkgevers te ondersteunen in de zoektocht naar voldoende doelmatige begeleiding op de werkvloer. Er wordt ingezet op maatwerk. 

Te nemen stappen

1. Het Leerwerkloket voert het Jaarplan Leerwerkloket NHN 2023 uit. Hier valt onder: ontwikkeladviezen, loopbaangesprekken, assessments. 

2. Dienstverlening van het Leerwerkloket samenbrengen met het RMT – NHN Werkt Door, UWV en WSP-NHN. 

Komende periode

Te nemen stappen

1. Uitvoeren van het Ontwikkelfonds NHN.
2. Bekendheid genereren over het Ontwikkelfonds NHN (intern en extern).
3. Middelen werven om het ontwikkelfonds vorm te geven. Naast het Inzetten van bestaande budgetten.

Komende periode

1. NHN heeft een regionaal Ontwikkelfonds.
2. 200 mensen hebben zich laten om/bijscholen naar een kansberoep via het Ontwikkelfonds.

Te nemen stappen

1. Het implementeren van de wet VUM (verbeteren uitwisseling matchingsgegevens).
    
2. Het overnemen van de soft skills op basis van de ESCO standaard. 

Komende periode

De skillsbenadering wordt ingezet bij publieke dienstverleners, onderwijsinstellingen en werkgevers. 

Te nemen stappen

1. Via een wervingscampagne deelnemers werven om te starten met de maatschappelijke diensttijd.
2. Samen met de partners van RPAnhn opdrachten bij organisaties ophalen waar de jongeren mee aan de slag gaan tijdens het project.

Komende periode

In 2 jaar tijd hebben 8 groepen van 15 tot 20 jongeren tussen de 16 en 27 jaar een 5-maandelijks programma gevolgd gericht op het ontwikkelen van softskills/leven in de huidige samenleving.

Te nemen stappen

1. Bewustwording en verbinding creëren bij samenwerken partijen (publieke- en private partijen) via (virtuele) events, bijeenkomsten en een RPAnhn congres (Grootste Werkfestival)
2. Ophalen en delen van relevante arbeidsmarktdata middels Arbeidsmarktinzicht.
3. Kennis en informatiedeling rondom kwetsbare doelgroepen (o.a. jongeren, statushouders, mensen met een psychische kwetsbaarheid, 50+ers) gericht op de ontwikkeling van mensen naar een positie op de arbeidsmarkt.

Komende periode

Kennis- en informatiedeling heeft geleid tot bewustwording en verbinding tussen alle partners om te komen tot (creatieve) oplossingen voor een optimale match op de arbeidsmarkt.

Te nemen stappen

1. De kaders van het vooronderzoek vaststellen voor de totstandkoming van een HCA. 

2. Proces voortzetten en begeleiden om samen met alle partners te komen tot een HCA-NHN. 

Komende periode

Een concrete en gedragen HCA-NHN met lange termijn doelstellingen op het gebied van menselijk kapitaal. 

Te nemen stappen

1. Het RMT zet zich gezamenlijk in voor de bemiddeling (met aanvullende dienstverlening) van werkenden en werkzoekenden.
2. Analyseren welke elementen vanuit de werkwijze van RMT geïmplementeerd kunnen worden in de bestaande dienstverlening.
3. Extra inzet op bemiddeling van de doelgroep Banenafspraak

Komende periode

1. Het RMT werkt integraal samen in de uitvoering om mensen van werk(loosheid) naar duurzaam werk te begeleiden via aanvullende dienstverlening. De goede elementen worden geborgd in de bestaande organisaties.
2. Noord-Holland Noord behaalt 150% van de doelstelling Banenafspraak

Te nemen stappen

1. Voorbereiden en starten programma ESF+ 

2. Met de extra gegenereerde middelen nieuwe projecten (subregionaal en bovenregionaal) starten. 

3. Administratieve ondersteuning bieden aan de gemeenten. 

Komende periode

Te nemen stappen

Vanuit het PVA - Hoofdzaak Werk gezamenlijk acties inzetten om de samenwerking tussen GGZ & Werk en inkomen te versterken en extra plaatsingen te realiseren.

Komende periode

Met behulp van de versterkte samenwerking (convenant Sterk door Werk) zijn 100 extra plaatsingen gerealiseerd.

Te nemen stappen

1.  Analyseren knelpunten in de infrastructuur van (NUG) jongeren naar school of werk.
2.  Aanpak opstellen met als doel versterken van de bestaande structuren en jongerenpunten (n.a.v. Jeugd Werkt!) in de regio.

Komende periode

De bestaande infrastructuur voor jongeren richting werk of school in NHN is versterkt en acties zijn ingezet waardoor de jeugdwerkloosheid afneemt.

Te nemen stappen

LLO-Katalysator is een meerjarig programma waarmee onderwijsinstellingen vanuit middelbaar beroepsonderwijs, hogescholen en universiteiten een stevige impuls geven aan een leven lang ontwikkelen (LLO), zowel landelijk als in de regio’s. Het doel van de LLO-Katalysator is om organisaties en professionals continu te laten aansluiten op een snel veranderende samenleving en arbeidsmarkt. In 2023 gaat de LLO-Katalysator officieel van start met een pilot in de energie- en grondstoffentransitie.  

Komende periode

Te nemen stappen

1. Het opzetten van TechCourt NHN bij het ATC van Stichting Trigoon. 

2. Het opzetten van de leerlijn Elektro- en Installatietechniek en Energie 

Komende periode

TechCourt is het voorschakelprogramma waarbij oriëntatie, inspiratie, activatie en begeleiding in een praktijkleeromgeving centraal staan. Na dit voorschakelprogramma is de deelnemer in staat om een vervolgleerwerktraject in te gaan bij een van de praktijkopleiders binnen NHN óf wordt direct bemiddeld naar een (betaalde) baan. Het gaat om het creëren van meer (zij-)instroom in de bouw en techniek (economisch perspectief) en het versterken van de positie van de burger op de arbeidsmarkt (sociaal perspectief).